2月18日 ，青岛天天中彩集团组织召开清静生产“开工第一课”暨2024年清静生产委员会第1次（扩大）聚会 ，集团党委书记、董事长赵海滨出席聚会并举行开工第一讲 ，副总司理、清静总监刘艺主持聚会 ，集团向导班子、外部董事、总部各部室认真人在主会场加入聚会 ，各生产谋划单位相关职员共2440人在48个分会场加入聚会。
会上 ，各单位书面汇报了2023年清静生产事情情形及2024年清静生产事情安排 ，清静生产部转达春节时代清静、生产事情的开展情形 ，刘艺副总司理总结了2023年清静生产事情情形 ，并对2024年清静生产事情作出安排。
聚会强调 ，一是坚决落实“预防为主”的目的 ，增强危害评估、管控、宣布道育和培训事情 ，用好转达、约谈、赏罚等清静治理手段 ，增进集团清静治理能力周全提高 ；二是“起底式”“清单式”排查整治清静危害隐患 ，集团接纳企业自查、向导带队检查、专项小组督查相团结的方法 ，周全梳理排查种种清静生产隐患 ；三是深入开展清静警示教育 ，真正把别人的事故当成自己的事故 ，闻一知十 ，周全深入开展自查自改自纠 ，实时完善事情步伐 ，补齐短板弱项 ，严防种种事故的爆发 ；四是多措并举提升实质清静水平 ，推动供气供热管网刷新更新 ，一连对运行超30年燃气立管、引入管举行清静评估 ，加速推进燃气到期表替换、供热管网查漏和刷新事情、技改维修刷新等事情。
赵海滨书记举行开工第一讲 ，并从三个方面临做好2024年清静生产事情提出了详细要求。
一是坚决增强“时时定心不下”的责任感 ，守牢清静生长底线。集团上下要对肩负的清静生产政治责任做到“时时定心不下” ，要认真学习习近平总书记关于清静生产等主要叙述 ，切实增强抓好清静事情的政治自觉 ，坚持底线头脑、极限头脑 ；要对统筹生长和清静的要求做到“时时定心不下” ，精准识别生长历程中潜在的清静隐患 ，准确处置惩罚谋划事情中遇到的清静危害 ；要对落实全员清静生产责任制做到“时时定心不下” ，将清静生产责任落实到企业每个岗位、每名职员。
二是坚决打好“事事紧抓不放”的组合拳 ，夯实清静生长基础。各生产谋划单位要对重大清静隐患做到“紧抓不放” ，扎实开展“四个一”冬日攻坚行动 ，认真详尽地排查制度、装备、工艺、职员、治理等方面的清静隐患 ，周全摸清并动态掌握隐患底数 ；要对应急能力建设做到“紧抓不放” ，着力提升监测预警能力、快速响应能力、物资包管能力、舆论指导能力和信息交流共享能力 ，构建高效应急处置惩罚系统 ；要对清静教育培训做到“紧抓不放” ，切实增强职工清静教育培训 ；要对科技兴安事情做到“紧抓不放” ，一连加大清静资金投入 ，推动清静治理的信息化建设。
三是坚决磨炼“人人履职不怠”的硬作风 ，守住清静生产防地 ，做好三个强化。一要强化组织向导 ，各生产谋划单位要凭证“三管三必需”“一岗双责”施展好组织向导、检查监视、统筹调理、信息归口、审核督导等作用 ，形成组织协力 ，凝聚最大战斗力 ；二要强化宣传指导 ，着力推动清静文化建设 ，组织开展好清静手艺交锋、知识竞赛和清静内训师宣讲等系列运动 ；三要强化审核激励 ，关于勇于继续、善于作为、清静治理效果突出的小我私家和整体 ，要实时表扬奖励 ，对那些消极作为、失责失职 ，甚至导致事故爆发的干部 ，要严肃追责问责。
2024年是集团的“提质增效年” ，集团全体干部职工将以接续斗争的姿态 ，以只争朝夕的劲头 ，抓紧投入到新一年岁情中去 ，在包管清静生产的基础上 ，开足马力推进重点工程建设、重大项目开发和主要谋划治理事情 ，周全决胜一季度、包管“开门红” ，为圆满完玉成年目的使命而不懈斗争。