汽车公司党支部抢维修中心是一支由青岛市劳模、共产党员王年昌向导下的“敢打硬仗、勇于立异、受苦耐劳”的步队。他向导着步队战胜公司加油站加气站漫衍疏散，职责规模笼罩面广，职员相对少等难题，充分验展“攻山头、炸堡垒”的气焰，打造了一个有凝聚力、有战斗力、有招呼力的党员树模区。
攻坚克难，突破外洋手艺垄断。公司CNG长管拖车油路快接因使用频仍，导致快接漏油漏气，因拖车是高压特种装备，以往快接泄露，都是直接购置替换拖车生产厂家提供的快接，快接替换频仍，加之快接均为外洋产品，造成购置本钱居高不下。王年昌看到这种情形，看在眼里，痛在心里，向导队员把从加气站网络起来废旧快接，洗濯拆卸，研究内部结构，剖析走漏缘故原由，对快接密封形式举行大胆刷新，经由无数次失败，终于发明一种新型快接密封。这种新型密封耐磨水平高，使用寿命长，耐压强度高，填补了海内手艺空缺，2017年获得国家适用新型手艺专利。这种新型快接解决了加气行业快接泄露问题，受到省内外偕行推广使用和赞许。
技改技措，消除清静隐患。CNG标准站压缩机CNG管路管夹因管路振动造成管夹松动断裂，替换管夹操作重大，费时艰辛，王年昌向导团队使用休息时间重复研究，现场操作刷新，经由100多个日夜终于发明了一种新型管夹，不但解决了漏气隐患，更将高压带气维修时间由8小时缩短到2小时。
一连立异，在抢修队起劲开展“五小”运动，增进公司清静降耗。王年昌向导团队充分验展抢修队手艺实力强，抢维修履历富厚，手艺工种周全，各工种协同好的优势，针对公司运行历程中各环节保存的问题，有针对性的组织攻关课题，起劲开展以小刷新，小建议，小发明，小创立，小设计为内容的“五小”运动，通过他的率先垂范，引发了宽大员工立异活力，在他的向导下，抢维修中心基本实现了种种加气装备零配件的完全自主维修，先后完成了加气枪二位三通阀密封刷新，多个标准站压缩机气阀的二次使用等手艺刷新等，累计为公司节约购置用度近百万元。